Okręgowa Izba Pielęgniarek i Położnych w Częstochowie

Dzień 1 – 16.05.2024

W części wspólnej  omówimy następujące tematy

• Rozwój placówek medycznych – jak z sukcesem prowadzić działalność leczniczą?
• 7 nawyków skutecznego i angażującego menedżera nowoczesnego centrum medycznego.
• Dlaczego nie potrzebujesz sztucznej inteligencji?

W równoległych panelach tematycznych poruszymy następujące tematy

• Optymalne formy zatrudnienia: umowa o pracę, umowa cywilnoprawna czy kontrakt?
• Nowe zawody medyczne - szansa i wyzwanie dla podmiotów leczniczych.
• Filary mądrości - tajniki skutecznego przywództwa.
• Efektywne zarządzanie procesem zakupów medycznych -poznaj MEDlink 
• Zwinne zarządzanie (ang. Agile Management) – potencjał i zagrożenia
• Jak być wyjątkowym na rynku? Nietuzinkowe pomysły na marketing placówki medycznej
• Facebook – czy to jeszcze działa? 10 sposobów jak poprawić treści na profilu naszej placówki.
• Marketing i reklama podmiotu leczniczego - aspekty prawne,
• Zasady kontraktowania NFZ czyli jak zawrzeć umowę z funduszem?
• Zmiany systemowe w realizacji umów z Funduszem – wybrane zagadnienia
• 'Po co to zmieniać szefie! Zawsze tak robiliśmy i było dobrze! Jak sobie radzić z lękiem przed zmianą i oporem w zespole pracowniczym?
• Pomiar efektywności szkoleń - jak zaprocentowały wydane na to pieniądze?
• Jak tworzyć i rozwijać ofertę wellbeingu kadr medycznych?
• 3 sposoby na uzdrowienie relacji z Pacjentami już na etapie rejestracji.
• Formy prowadzenia działalności leczniczej - jaka aktualnie jest najbardziej korzystna?
• Dziedziczenie i sprzedaż placówki medycznej - o czym warto pamiętać?
• Fundacja rodzinna dla rodzinnych biznesów medycznych
• BOMBA WYBUCHŁA I CO DALEJ? Strategie zarządzania sytuacjami kryzysowymi w komunikacji marek medycznych.
• Newsletter – proste i skuteczne narzędzie utrzymywania kontaktu z pacjentem.
• Nowe wymogi prawne związane z leczeniem dzieci.
• Ustawa o jakości w opiece zdrowotnej i bezpieczeństwie pacjenta – jak wdrożyć w nowe przepisy?
• Czas rozstania. Kiedy i w jaki sposób kończyć współpracę?
• Dlaczego podwładnym trudno zrozumieć szefa - jak radzić sobie z wyzwaniami w komunikacji
• Jaka jest rola lidera ESG?  Kierowanie polityką środowiskowo-społeczną w placówce
• Wymagania prawne z zakresu ochrony środowiska dla Placówek Medycznych
• Udostępnianie dokumentacji medycznej  w placówce medycznej
• Jak respektować prawo pacjenta do poszanowania godności i intymności Praktyczne wskazówki.
• Pacjent u świadczeniodawcy, a wyniki kontroli RPP. Case study. 
• Kontrola NFZ w podmiocie leczniczym, a rozliczanie świadczeń. Jak się przygotować?
• „Jak planujesz to zrobić” - jak poprzez pytania wzmacniać zaangażowanie pracowników?
• „Lepiej  zapobiegać niż leczyć” czyli jak krok po kroku zbudować kontrakt współpracy oparty na partnerskiej współpracy?
• Wyzwania i trudne sytuacje w rejestracji med– jak zbudować regułę wzajemności, nawet u najbardziej wymagających pacjentów?
• Obrażają się stajenni i podkuchenne, jak budować podstawę asertywną wobec wymagających pacjentów?
• Co dokumentacja medyczna mówi o placówce?
• Regulamin organizacyjny w placówce medycznej - wymogi, aktualizacja i zasady publikacji
• Roszczenia płacowe personelu medycznego – ocena zasadności  
• Wprowadzanie funkcji opiekuna pacjenta – kiedy/czy warto?

Dzień 2 – 17.05.2024

W części wspólnej omówimy następujące tematy

• „Ludzie przychodzą do firmy, ale odchodzą od szefa”. Inteligencja etyczna w życiu współczesnego menedżera.  Jak krok po kroku zbudować zaufanie w zespole pracowniczym i go nie stracić.
• „WIELKA PIĄTKA” czyli  5 zasad zarządzania placówką medyczną
• Miłość nie koniecznie od pierwszego wejrzenia – co zrobić, aby pacjenci nas odkryli, pokochali i zostali z nami na długo?
• Cześć, chętnie Cię poznam, czym się zajmujesz, jak możemy sobie pomóc? – sesja networkingowa dla uczestników konferencji

W równoległych panelach tematycznych Forum omówimy następujące tematy

• Nowe podejście do strategii - nad czym się zastanowić budując nowoczesną strategię?
• Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi w podmiocie leczniczym.
• Czy strategia jest potrzebna w czasach VUCA/BANI?
• Mobbing w podmiotach leczniczych - choroba niezdiagnozowana czy nieleczona?
• Najczęstsze naruszenia praw pacjenta w placówce medycznej.
• Medycyna estetyczna – jak minimalizować ryzyko odpowiedzialności prawnej, finansowej czy wizerunkowej?
• Inspirujesz, motywujesz, czy demotywujesz? - o budowaniu motywacji
• Szczęście sprzyja przygotowanym czyli sztuka przeprowadzenia trudnych rozmów. Jak sobie radzić z toksycznymi zachowaniami?
• Jak płonąć, aby się nie wypalić? Odporność psychiczna współczesnego menedżera. Jak wykorzystać stoicyzm?
• Uniwersalna instrukcja obsługi pacjenta, czyli jak za pomocą kolorów osobowości rozkochać pacjentów  w obsłudze Twojej placówki medycznej?
• Kocha, lubi, szanuje. W jaki sposób wzbudzać miłość pacjentów do naszej placówki medycznej?
• Kolorowa komunikacja z pacjentem, czyli jak odpowiednie słowa klucze mogą przekonywać pacjentów.
• Hałas w placówkach ochrony zdrowia – wymagania oraz jak zadbać o komfort akustyczny?
• Aktualne programy dofinansowania dla  sektora ochrony zdrowia – podział środków, główne priorytety i terminy składania wniosków.
• Wykorzystanie środków UE w praktyce. Innowacyjność produktu w jednostkach medycznych - prace badawczo – rozwojowe.
• Błędy RODO – czyli czego nie robić w związku z przetwarzaniem danych osobowych.
• Przyczyny i mechanizm wystąpienia naruszeń ochrony danych. Rekomendacje dotyczące zapobiegania tego typu incydentom.
• Rola i znaczenie Inspektora Ochrony Danych w przeglądzie zgodności z RODO placówki
• Problemy? Wyzwania? A może sytuacje do rozwiązania?  Jak za pomocą postawy proaktywnej menadżera inspirować zespół do ponadprzeciętnych rezultatów?
• Delegowanie - ważne narzędzie managementu 3.0
• Wartość dla zespołu czy strata czasu? Jak prowadzić spotkania pracownicze, żeby pracownicy chcieli brać w nich udział?
• Analiza ryzyka zawodowego w placówce medycznej. Praktyczne przykłady.
• Zasady BHP w placówce medycznej na bazie własnych doświadczeń. Jak przygotować się do kontroli?
• Jak przeżyć kontrolę sanepidu w placówce medycznej i nie zwariować? O czym warto pamiętać przed kontrolą i w jej trakcie.
• Elektroniczna Dokumentacja Medyczna w świetle aktualnych  zmian.
• E- Doręczenia w placówce medycznej.  Zasady funkcjonowania i terminy wprowadzenia.
• 'Byle do piątku' czyli symptomy wypalenia zawodowego. Jak przemęczenie i niezdrowa atmosfera prowadzą do mobbingu, spadku efektywności oraz utraty wizerunku?
• Co mówi o Tobie Twój zespół, kiedy wychodzisz z pokoju? – 5 poziomów zarządzania placówką medyczną.

Szczegółowy program znajdą Państwo na stronie www.ofzm.pl

Prowadzący prezentacje to m.in.:

• doświadczeni trenerzy biznesu, mający za sobą setki godzin szkoleniowych dla branży medycznej,
• sprawdzeni prawnicy wyspecjalizowani w obszarze obsługi placówek medycznych,
• doradcy biznesowi i strategiczni znający specyfikę branży
• przedstawiciele Centrum E-Zdrowia czyli instytucji odpowiedzialnej za proces informatyzacji sektora opieki zdrowotnej,
• specjaliści w obszarze pozyskiwania dotacji unijnych z odpowiednim doświadczeniem w realizacji projektów dla ochrony zdrowia,
• eksperci wspierający proces sprzedaży usług medycznych,
• praktycy w zarządzaniu placówką medyczną,
• profesjonaliści tworzący i chroniący dobry wizerunek centrum medycznego,
• twórcy i oferenci rozwiązań wspomagających pracę całej placówki medycznej.

Dla kogo organizujemy to wydarzenie?

• Menedżerowie placówek medycznych.
• Prezesi oraz pozostali członkowie zarządu spółek prowadzących działalność leczniczą.
• Dyrektorzy szpitali oraz przychodni.
• Kierownicy przychodni oraz danych komórek organizacyjnych.
• Inne osoby reprezentujące kadrę zarządzającą podmiotu.

Dodatkowym atutem całego wydarzenia jest wystawa ze stoiskami partnerów wydarzenia, pozwalająca rozwinąć sieć kontaktów biznesowych w branży medycznej. Lista wystawców wraz z ich opisami jest dostępna na oficjalnej stronie wydarzenia.

Jak zgłosić udział?

• Poprzez formularz internetowy zlokalizowany na stronie wydarzenia ofzm.pl
• Telefonicznie – 533 163 882 (poniedziałek – piątek 9.00-15.30)

Jakie są dostępne opcje udziału?

1. Pakiet podstawowy:

• Udział w konferencji,
• Całodzienny serwis kawowy i pełnowartościowy poczęstunek przez oba dni konferencyjne,
• Pakiet startowy uczestnika zawierający przewodnik konferencyjny, materiały konferencyjne i notes.

1 uczestnik – 399zł brutto
2 uczestników – 369zł brutto za osobę
3 uczestników i więcej – 349zł brutto za osobę.

2. Pakiet rozszerzony:

• Udział w konferencji,
• Całodzienny serwis kawowy i pełnowartościowy poczęstunek przez oba dni konferencyjne,
• Pakiet startowy uczestnika zawierający przewodnik konferencyjny, materiały konferencyjne i notes.
• Nagrania wideo ze wszystkich wykładów, obu dni konferencyjnych

999zł brutto za osobę

Liczba miejsc jest ograniczona. O przyjęciu decyduje kolejność zgłoszeń.

Tomasz Telus
533 163 882
Mazowieckie Centrum Biznesowe Sp. z o.o.
ul. Modlińska 6/202
03-216 Warszawa